Ba (03) cấp độ văn hoá an toàn ở doanh nghiệp

 Cấp độ 1: Tuân thủ

Hành vi: Nhân viên sẵn sàng vi phạm các qui định an toàn khi vắng mặt người quản lý, giám sát.

Mô hình tổ chức: PHỤ THUỘC, khi tổ chức đó có nhiều cá nhân chỉ tuân thủ khi có người quản lý. Tai nạn lao động ở các tổ chức này thường xảy ra bất ngờ khi có sự lỏng lẻo trong quản lý, giám sát. Việc ứng phó rất bị động, bối rối.
Biểu hiện ở cấp độ nầy là nhân viên tuân thủ các qui định an toàn 1 cách khiên cưởng và dưới áp lực bắt buộc phải thực hiện. Họ không hề nhận ra tầm quan trọng và ý nghĩa của việc tuân thủ để đảm bảo an toàn cho chính mình.

Cấp độ 2: Hệ thống

Hành vi: Nhân viên suy nghĩ và hành động sao cho an toàn nhất, đảm bảo không xảy ra TNLĐ cho chính mình.
Mô hình tổ chức: ĐỘC LẬP, sự cải thiện liên tục các hành vi an toàn ở nhân viên dần dần tạo thành mô hình tổ chức gọi là độc lập. Trong những doanh nghiệp có mô hình này, nhân viên ý thức được tầm quan trọng và ý nghĩa của việc tuân thủ để đảm bảo an toàn đối với bản thân và gia đình mình.
Ở cấp độ nầy: sự tôn trọng an toàn và tính mạng của bản thân là trên hết, họ tuân thủ và thực hành an toàn không phải vì có hay không có quản lý, giám sát túc trực bên cạnh mà vì họ không muốn bản thân bị tai nạn, không muốn gia đình họ chịu bất hạnh và hậu quả khi có người thân bị tai nạn

Cấp độ 3: Văn hoá an toàn

Hành vi: trong sinh hoạt và công việc hàng ngày coi nhau như anh chị em trong 1 gia đình. Thời gian qua đi lâu dần hình thành thói quen của tất cả mọi người: thói quen quan tâm lẫn nhau vì sự an toàn của mọi người. Một tập thể của những con người có lợi ích gắn bó, sẵn sàng nắm chặt tay nhau cùng vượt qua thử thách để đưa tập thể vững mạnh và phát triển. Họ xem thành công của doanh nghiệp cũng chính là thành công của mỗi cá nhân , tập thể và họ rất tự hào với những nổ lực mang lợi ích cho tập thể
Mô hình tổ chức: LIÊN KẾT ĐỘC LẬP, các nhân viên quan tâm đến nhau, cùng hổ trợ lẫn nhau để phát triển và hoàn thành công việc một cách tốt nhất và an toàn nhất. Người ta nhìn thấy một hình ảnh gắn kết tuyệt vời ơ doanh ngiệp, nơi tồn tồn tại 1 thứ văn hoá: đó là văn hoá an toàn. Những con người ở nơi đó không chấp nhận để cho xảy ta TNLĐ hoặc bệnh NN cho chính bản thân và các đồng nghiệp xung quanh.
Ở cấp độ văn hoá an toàn là những cam kết và nổ lực không ngừng nghỉ của 1 tập thể đoàn kết từ GĐ, chủ tịch CĐ cho đến lao công, bảo vệ.

Sưu tầm.